Milanez & Milanese

A ação pré-feira da MEC SHOW 2026 combinou escala e eficiência no Meta com precisão profissional no LinkedIn. Foram R$ 14.996,54 investidos, 1,21 milhão de impressões e 18.240 cliques reportados pelas duas plataformas. O Meta respondeu por alcance e volume, com CPC de R$ 0,65; o LinkedIn custou mais por impressão, mas entregou CTR consolidado de 6,88% e CPC de R$ 1,08. A leitura estratégica é clara: o Meta amplia e aquece a audiência; o LinkedIn captura atenção dentro do recorte profissional. Como as plataformas usam metodologias próprias de atribuição, os indicadores consolidados devem ser lidos como soma operacional, não como audiência única ou funil deduplicado.

O Meta concentrou a função de escala: 454.431 contas alcançadas e 10.967 cliques no link a R$ 0,65. A frequência consolidada de 2,43 permaneceu controlada. No Espírito Santo, a frequência chegou a 4,88, mas com renovação contínua de peças quando cada vídeo atingia frequência 2. Isso reduz fadiga: a mesma pessoa foi exposta a mensagens diferentes sobre a feira, não à mesma peça repetida.

Expansão regional foi a frente com maior potencial de crescimento: alcançou 198.698 contas em Minas Gerais, Rio de Janeiro, Bahia e São Paulo e registrou o melhor CTR entre as campanhas principais, 1,36%, mantendo CPC de R$ 0,63. Espírito Santo entregou o maior volume de cliques, com 5.844. Óleo e Gás apresentou CPM muito baixo, mas CTR inferior; por ter começado em 31/07 e acumulado poucos ciclos, ainda não há base para condenar ou validar a segmentação.

A distribuição durante os três dias da feira alcançou 100.652 pessoas com apenas R$ 173,81, registrando CPM de R$ 1,35 — o menor de toda a operação. O papel desta frente não era gerar cadastro após a abertura dos portões, mas transformar o evento acontecendo em ativo de prova social para a divulgação de 2027. No ciclo de vídeo, a maior perda ocorreu entre o primeiro e o segundo quartil. A próxima leva deve colocar data, local e motivo para comparecer nos primeiros segundos, antes desse degrau de abandono.

A peça sobre a trajetória da indústria nos últimos anos entregou simultaneamente o clique mais barato (R$ 0,28) e o maior CTR (3,42%). O padrão sugere uma arquitetura criativa em duas etapas: contexto e transformação do setor como porta de entrada; chamada direta de credenciamento para quem já teve contato com a mensagem.

O LinkedIn entregou 7.273 cliques e CTR consolidado de 6,88%. Os recortes principais — Espírito Santo e expansão regional — ficaram acima de 9% de CTR, indicando aderência entre mensagem, função e setor. O CPM mais alto é o preço de acessar uma audiência profissional disputada; ainda assim, o CPC consolidado permaneceu em R$ 1,08.

O Espírito Santo apresentou o maior CTR e maior tempo médio de permanência, mas também o CPM mais alto. A expansão regional entregou volume de cliques muito próximo com investimento menor e CPM 28% abaixo da praça capixaba. Óleo e Gás repetiu o padrão visto no Meta: mídia barata, porém menor resposta. O dado ainda é insuficiente para uma decisão definitiva, mas já exige uma revisão de mensagem, recorte ou proposta antes de escalar.

1. Escalar expansão regional: as duas plataformas mostraram custo e resposta competitivos fora do Espírito Santo, com espaço maior de audiência.

2. Organizar criativos em sequência: abrir com contexto da indústria — abordagem que gerou CPC de R$ 0,28 e CTR de 3,42% — e reservar o credenciamento direto para retargeting.

3. Tratar Óleo e Gás como hipótese, não como conclusão: o CPM foi excepcionalmente baixo nas duas plataformas, mas o CTR ficou atrás. Antes de aumentar verba, testar nova promessa, linguagem e aderência do recorte.

4. Reaproveitar a feira acontecendo: transformar os registros de pavilhão, público e movimento em prova social para a abertura da campanha de 2027.

5. Antecipar a informação essencial: data, local e motivo para comparecer precisam aparecer antes da principal queda de retenção dos vídeos.